"我们分行不需要向杭州分行学习任何业务,韶关的环境和杭州是完全不同的"某分管业务的行领导面对为什么派往杭州学习的同事大部分是管理人员需非业务人员的问题时如是说.
<——韶关分行瘫痪近4年,4年来市场变化万千,而这期间韶关分行完全没有接触过任何业务,面对着这种情况仍能说出这样的话,我对这位行领导勇气实在无语哽噎了…有句话怎么说来的…"无知者无畏"!不过虽然领导们"无畏"了,可是在我们员工心里却平添了几分担忧.

"他们都不管我们,只顾忙他们自己的,我们中午吃的是盒饭!"某位去杭州学习归来的同事在回顾在杭州学习的经历时略带委曲的腔调说.
<——-这位也真把自己当成大爷了,难不成人家杭州分行还得请你去五星级大酒店吃饭才对得起你那大爷的身份?去杭州,本应报着虚心请教的态度主动去学习,而不是坐在那等着别人手把手的来教,人家杭州分行没有教你的义务!

"杭州分行的许多业务都没按总行的规章制度办,迟早是要出问题的"某位中层在讨论杭州分行的经验时说.
<——-个人认为，杭州分行业务在业务如此红火的同时能保持较低的不良率，关键在于创新的同时保持风险可控。根据客户的需求，灵活的设计和使用各种营销手段，同时根据对市场的熟识及丰富的经验将业务的风险点牢牢的掌控在自己手里，而不是仅拘泥于总行的条条本本。反过来看，一味的按照总行套路来走，无视客户的需求，是缺乏创新能力，缺乏对市场认识的表现。

……..传达完毕.
最后借AMI的小屋向那些为分行命运努力的一线同事致敬,他们才是分行的主人!