今天的资产管理小组会议上，研究抵债资产的维护费用，行领导的一段话“现在抵债资产的管理费用上，稽核部和财会部的意见最重要，这两个部门的责任重大。”听了不知应该哭好还是笑好？
在不良资产的剥离过程中，不免要发生一些维修及维护费用，总行已行文要求，这部分费用的开支要由财会部审核、稽核部监督、资产管理小组成员会签方可开销，先由各分行代付，待移交广东粤财公司时，再由粤财公司返回这部分费用。财会部与稽核部本是起着审核与监督作用，并不是全权承担责任，不知领导大人们又如何理解成了“责任重大”？
信贷部更是趁机起哄，要求稽核部审查维修工程开支的真实性。其实这些要求也可以说是稽核部门的职责范围的工作，可是这分行多年以来并没有一个规范管理程序，在正常经营时期，许许多多的本应由稽核参与审核的工作都避开了稽核部门的内审，而现在分行处于一个关、停的动荡时期，却装腔作势的规范运作，岂不是滑天下之大稽？我不可能指着行领导来发难，只能趁机拿信贷部的这番话来开涮“分行都是这么一个状况了，现在才想起来要审查，不觉得可笑至极吗？”信贷部的老总也借机调侃“这可是你用权的机会呀！”“得了吧，这样的权力，我可不想要！”
其实自己也是借机发泄，一个银行走到了今天被重组的现状，高层管理者要负的责任是无可推卸！缺乏科学管理的体制所造成的局面，却每到无计可施时，匆匆出台一个权益之计来应付了事！内审工作一直在这个银行就是起着花瓶作用，关键的问题是根本不会让稽核沾边。过去一个分行近十亿的不良资产，每年几百万的费用开支，又有几何需要稽核部门来审核？现在木已成舟的悲惨时刻，却不知谁人又想出一个装模作样的把关制度？而最为可笑的是，自己不知什么时候摇身一变，成为了一个分行的第一责任人！成了一个徒有虚名的权力拥有者！
“责任重大”让我更为清醒，虽然私底下可以发牢骚、讲怪话“发钱的时候不见发给我权力重大的薪水，负责的时候却把我摆到了第一责任人的台上，好象我真这么伟大一样。”但在会议上，还是要说出些具有份量的话！我态度坚定的表明“抵债资产是集体的财产，所花费维修与维护的金钱也是集体的费用，怎么可能由一两个部门来决定它的用否，我个人的意见还是由集体来决定，稽核部门只是根据集体的决定，监督费用的使用情况，稽核部门没有任何特权决定维修工程的实施与否！”
嗯嗯~~责任重大啊~~~