心情小屋

       一上班就收到一堆的文件，正在奇怪怎么会一下连发十几个文号的文件出来，顺手一翻，哼哼，真不知该用什么样的表情和心态来面对。
      
      

《关于对呆帐贷款有关责任人员进行处罚的决定》

      根据银监分局的要求，分行成立了呆帐贷款调查处理小组，对我行呆帐贷款形成的原因、历史背景及有关人员的责任进行了调查研究，并根据总行的有关规定，提出了处罚意见，经分行研究，决定对发放贷款并形成呆帐相关责任人员作如下处罚：
（一）、对以下人员处以罚款人民币100元。（4人）
（二）、对以下人员处以罚款人民币200元。（1人）
（三）、对以下人员处以罚款人民币300元。（5人）
（四）、对以下人员处以罚款人民币400元。（5人）
（五）、对已离开本行的有关责任人员的处罚将另文通知。

《关于追究某某某同志呆帐贷款责任的决定》

      某年某月，分行向某某单位办理贷款万元，某某某同志是上述呆帐贷款的（经办、部门负责、审批）人，根据银监分局的要求及总行有关规定，经分行研究，对某某某同志处以罚款人民币百元。

      这某某某同志都是已经离开分行的有关人员，有十六个之多，一人一个文号，还挺象模象样的。

      看完这十几份文件，我算了一下，罚款总额是8400元/31人，平均为271元/人。十个亿的呆帐啊，就如此儿戏般的处罚过场了！呵呵呵．．．这大概也只有共产党的天下才会出现如此可乐的事吧？K，不骂娘无以解气！

      今年八月份银监分局来分行进行不良资产处置检查，也不知怎么回事，死活就和这个处罚较上劲了，不论如何解释：分行目前的特殊情况，人员分流严重，处罚难以落实到人。况且总行重组期间，已经不追究过去责任，将不良资产全数剥离，移交省粤财公司处置。银监分局就是不听，坚持要针对每笔呆帐进行处罚。分行为此专门会议讨论了几次，也曾经想将这个皮球踢到我的脚下，美其名曰：稽核部是专职检查部门，有处罚权，由稽核部进行处罚决定。亏得我当时立场坚定，态度坚决，狠狠地将这破球踢了回去：总行未对不良资产的处罚进行过检查，无经验可借鉴，况且这些不良资产都是九十年代初形成的，当时我们还未来到分行工作，对情况并不了解。即使要处罚，也应该由资产管理部就每笔贷款形成的原因进行分析，提出处罚参考意见，稽核部负责召开分行资产管理小组会议及考核小组会议，由集体决定如何对每笔呆帐进行处罚。

      银监分局对分行检查中发现的问题要求进行处罚本无可厚非，但问题是，这处罚是否能够真正落实到人？是否真正能够起到震慑作用？是否能够对分行今后的工作起到帮助作用？银监部门是否真正痛下决心解决问题？象这样近乎儿戏的处罚，只能让人理解为，这不过是走走形式而已，对上、对下能够应付交差作罢！

      在工作中，我们经常强调，处罚不是目的，处罚只是一种手段。现在看来，可以理解为：处罚不是目的，处罚只是一种形式。

      令人可笑的形式主义，银监分局的本意也许就是如此，但没想到，会在我们分行被发扬光大到如此地步！真不知各家银行听说了我们的处罚决定后，会是一个什么样的反映？我到是想竖起拇指夸一个做出这个决定的人：强！真强！

这篇文章发布于 2006年11月13日，星期一，8:10 下午，归类于 职场杂感。 您可以跟踪这篇文章的评论通过 RSS 2.0 feed。 您可以留下评论，或者从您的站点trackback。