人事部老总拿来一份报告让我过目：资产中心老总的困难补助。一切本在情理之中。毕竟是在共产党领导下的国有企业，组织的关心还是应该体现的嘛。但看到最后的批复，我有些愕然：经分行领导班子研究，同意给予困难补助壹拾万元。这时我明白了人事部老总给我看这份报告的目的。
壹拾万元并不是个小数目，估计没有那个单位能够这么大手笔地补助，对于有帐可出，也无可非议。治病救人，不单是发扬人道主义精神，更体现了党的关怀，组织上的帮助。
“是由此做出一个补助制度执行吗？”
“不，只有他一个人有这个特殊的补助，因为他是分行第一个得癌症的员工。”
“大吉利是，如果再有员工得了癌症呢？”
“那就没这么好运了，到时候有钱就补，没钱就不补。”
这下我是真正的愕然了，这是什么话？！
“组织上的关心还分人吗？为什么不能一视同仁？”
人事部老总意味深长地看着我苦笑。
这些年来，分行不少的员工都曾经入院，也经历了家庭老人的病故，工会只是按照制度规定补助200元。记得02年营业部有位员工的父母同时得了癌症入院，其中父亲换肝需要几十万的费用，当时分行也只是按照规定象征性地补助了一点钱，还是团委发动全体员工进行捐款，收集了一万多元。因为大家都明白，组织只能表示一点关心，不可能大包大揽地为你付足医药费，一切还是依靠自己的能力去解决。
资产中心老总是分行第一个得癌症的员工，但这并不意味着从此分行再无病人。既然如此补助，那就应该作为一种制度制定下来，让每一个分行的员工都感受的到组织的关心，从中能够减轻经济负担。
带着疑问，我咨询行长助理。
“这是一个前无古人，后无来者的补助，只是针对他一个人而定。”行助激昂慷慨地挥手说道。
“这样的决定不太合理，组织的关心应该是体现在全体员工的，而不是针对某一个人的，否则也无组织可言！”我仍据理力争。
“有意见可以找行长提，组织就是这样决定的，你跟我说没用！”
“如果这样，我绝不会提，有钱给员工是好事，我只是希望能够让每一个员工都能得到这份好处！我们是共产党的企业，不是个体老板，不是老板喜欢谁，谁就可以额外优待。既然是班子的决定，就应该制定的更加公平、公正、公开、合理！”
不知道分行领导班子的决定是如何制定的，更不知道副行长及行助的心里是怎么想的。当今的社会，谁也不会傻到与一把手作对，更何况是对个人有利的决定，顺水人情是最好做的了。行级领导的工资是在总行领取，总额中少这十万元，细毫不影响领导们的收入。钱是分行全体员工的，分也只是分薄全体员工的，与我何干！
我不能说当官的圆滑，用群众的利益大做人情，但这明显的不平等条约，只能让所有的员工敢怒不敢言。明知这是损害员工利益的事，无人会出来抗议，谁愿意做无情无义的冷血动物，眼见同事已经病入膏肓，还忍心不施以援手？
自从总行成立了资产管理中心，对这个部门的收入就已经是单独核算。资产中心的收入是按照处理不良资产的数额进行计算，并进行提成，因此资产中心的普通员工收入已经达到十几万的年薪，部门老总的收入更是让人仰慕。财会部老总曾经发牢骚说“我一个老总还不如人家员工的收入高，不如换岗算了。”在这种情况下的困难补助，不知如何让其他的人服悦。
俗话说：近朱者赤，近墨者黑。身边长期躺着个个体户就是不一样，竟然把个堂堂共产党领导的企业堕落成为私人店铺，以老板的管理模式主宰一切，实为可悲可叹！
无语……
AMI总是免不了因为真理正义而得罪人。资助是可以，只要有条件，前提是要有制度。
有时候真的觉得自己很傻！
管理漏洞可真大，我公司早就告别了领导一支笔的年代，引入了内控机制等一系列管理制度，相对严谨了。对于员工医疗，我觉得应坚持国家、企业、个人共同负担，还是通过职代会建立点制度吧。我们倡导按流程办事、用制度管人、用数据说话，呵呵，有些事情就简单了。