杭州分行人事部臧总按照金行长的安排来分行进行经验介绍，臧总一口气讲了二个多小时，从思想观念的扭转到业务开拓，从内部架构到管理模式，现身说法传授杭州分行的经营理念，动情之处令人热泪盈眶。就我个人而言，可谓震动颇大，虽然前几天已经听了金行长对臧总大概介绍，亲眼所见与亲耳所听，却是另有一番感受。
臧总的讲话的确精彩，然却未出现理想的互动效果，现场的气氛仍是沉闷，似乎被一个神奇的故事给惊呆了。臧总也许没有想到会出现一个这样的局面，幸亏早已经超过了吃饭时间，我们用一个最完美的理由结束了会议。
两个半天时间与臧总相处，从一个女人的角度看着臧总，在佩服着臧总的挑战自我的勇气时，也羡慕着臧总所处的工作氛围。相比这下，且不说自己的修养与能力的差距，最惭愧的还是自己的惰性。诚恳地对臧总说“说实话，若是我在金行长的手下，遇着你这样的工作安排，我打死也不敢应承下来。”一个年已四十五岁、从未接触过银行业务的政工干部，下到营业网点从头开始学业务，半年时间到城乡结合部创办支行，短短三年将一个支行的业绩从零做到全分行前列。这种充满神奇的传说似故事，我等平庸之辈听得是目瞪口呆，只能望尘莫及。
金行长安排的经验介绍可谓煞费苦心，目的在于激发分行全员的信心与积极性。道理谁都明白，但要由自己来把握发展的命运，“打造自己的金饭碗”，似乎都有些底气不足。除了信贷业务的开展信心十足，负债业务的开拓仍是强调困难。这怨不得员工们，多少年的管理模式都是被动接受，一下子要改变观念谈何容易。
心里一直在想着几个问题，但我知道，这是万万不能在分行会议上提出来的，否则若是允许动手，估计我定被揍成烂泥一滩。
首先摊开分行一楼以上的部门看，有几个总经理、副总经理、员工是从事过资产与负债业务的？拿有的部门为例，竟然全都是没有一天网点工作经验的“银行人员”，对业务可以说是一窍不通。细细数来，管理部门与中层中这样的员工不是少数。
经过几年的养尊处优，我们早已经远离了业务，目前的业务对我们所有的人来说，应该都是崭新一派，分行敢于挪动一下这些人去尝试业务工作吗？定是不敢！当然了，也会有许许多多的冠冕堂皇、让人不得不服的理由来论述某人工作的重要性，令人不用《智取威虎山》的那句台词“老九不能走啊！”都再找不出合适的词句。
谁都知道开拓业务的艰辛与不易，尤其是在重振业务的当今，困难重重！谁敢挺身而出！？谁愿挺身而出！？谁会挺身而出！？
网点员工听到这种提议，定是赞同。触及到软肋的人便会面不改色地来上一句“你这么有觉悟，你怎么不去呀，就会说别人。”呵呵呵……不论你曾经艰苦卓绝地奋斗多久，到了各自的利益当前，便什么都不认了，就用这句话噎死你！
其实也并不想指责何人，在金行长离开韶关那天下午的会议上，我是实话实说“现在我们的状况与二000年官有仁出事那年相似，都是面临着社会对我们的不信任，业务难以开展的困难。那时我在营业网点，那段日子现在想来，都不知道自己是怎么挺过来的。幸亏那时我年轻，有冲劲，换到现在，我绝对没了那份拚劲，也没了那份勇气。”虽然现在也没有臧总下网点的年纪，但我必须老老实实承认，我也不会挺身而出。
其次，在迫切需要发展业务的时刻，行领导班子是怎么想的？打算怎么做？总在哪“我们会广泛征求大家的意见，会出台合理的考核方案，会。。。”没错，出台一个方案的确应该经过周密的推敲，可做为你自己呢，为什么不能发表一下自己的个人观点呢？表达一下自己的个人想法呢？难道你们就只属于班子这个集体？你们就不是一个个人？！难道激动、热血沸腾只能专属于小老百姓？
臧总奇怪着我们的员工为何没有激情，臧总也要求着领导班子成员在这场自救活动中要身先士卒。正是因为我们领导成员的冷静，才会有不得不平静的员工。也许是领导同志们就应该有别于普通员工吧，激动是多幼稚的行为啊！
我也奇怪，为何金行长这五十七岁的老汉，身上却洋溢无穷的激情；为何这一把年纪的老汉，我却丝毫感觉不到他的幼稚；为何他嘻笑调侃，仍不失他领导的仪态仪表。他身上具有的这一切为官之道所不应该具备的“缺点”，却丝毫没有影响他的威信，反让他真实、亲和、可信。
金行长前几天在会议上一再强调“让我们一起干！”是啊，分行是大家的，我们又可以指望谁呢？我们在困难面前不团结一心，齐心协力一起干，这来之不易的生存机会仍会从我们的面前消失。
既然不想挺身而出，就别操那份闲心了，省点精力吧。
务以善小而不为，罗马不是一天修成的!不要做语言的巨人，行动的矮子。更不要在乎别人做不做，对吗?
我也是银行职员，读你的文字，很能理解你的心理，也知道韶关分行的结症在哪里，也知道你的结症在哪里。
我想把问题分两个层面来讲，一是韶关分行拿“救济”的状况能维持多久，二是如果韶关分行真的撤并，那你的生存能力有多少？
其实不言而谕，从你文字中我只看到，韶关分行是一家储蓄所而已，如此状况能躲过一劫，但你的上级终究不会让这个“贫困户”长期存在，最好的方法就是关门大吉，一了百了。那么这样的结果你愿意看到吗？你的回答肯定是否定。
既然这样，请问你的责任何在？你的上司对上不尽职，对下不负责，那么请问，你是否也这样？我想多少你也存在这个问题。但是有句话不知道你是否听说，“天下兴旺，我的责任”。不管这个组织是多么糜烂，但是作为个体，你是有价值的。所以，我想，你需要做的是带领你的部下，去打一个天下，这个天下不是组织的天下，而是你们自己未来的生存能力。你需要做你能做的事，不要管考核是怎么样的，等到有一天这个组织很不幸被淘汰的时候，而你和你的部下仍然能够在行业生存，并且为这个行业的所尊重和成为争抢的人才。
我想这样理解你们金行长的话会比较合适吧。
原来楼主是个领导，怪不得忧国忧民啦。
以韶关分行目前的情况,靠目前这群领导班子和中层根本无法改变现状,结局依然只有一个,那便是无声无息的消失!
解决这个问题的办法之一是总行来几个有能力的领头人,完全撤换目前的领导班子和所有的中层,痛下猛药,只有这样才能样让多灾多难的韶关分行得到彻底改变!
你从天涯消失后，通过搜索Ami000找到了韶关人，从韶关人消失后，又找到了你的小屋。说实话，写的最好的还是这里。在天涯，在韶关人，我看到的只是一个喜欢旅游，喜欢美食的你，只有在这里，你才敞开了自己的心悱，把自己的内心展露无余。默默地看着你有感而发，敬佩你敢于真言的勇气，喜爱你幽默开朗的性格，羡慕你阳光般的心态。时常在想，这是一个什么样的女子，会如此招人喜爱。
但是，看完你所有的文章后，我最不喜欢的就是你的职场杂感，太沉重，太悲伤，太无奈。如你所言，职场是生存之本，可它毕竟是共产党的，你没有办法去改变，你只能得到生存的起码条件就算了。记得你好象是民主党派的吧，既然生存已经解决了，你应该悲哀到此告一段落，否则你要悲到何时，很多事情是悲哀不来的，况且悲哀成瘾，你就会渐渐失去你单纯的快乐，成为一个复杂的人。
Ami，放下这本不属于你操心的事情，回到你的小屋，继续你的码字，多写写生活中的快乐。今年好象还没看到你的游记出笼，期盼着大作横空出世，还有美食，还有，你应该把那张照片继续置顶。
AMI说你们分行的领导班子目前依旧是平静如昔,想想这也是可以理解的.他们是你们上级行下派的干部,分行如何,工资在上级行拿,韶关分行如何,也不影响他们少拿一分钱,何必干得这么辛苦,笨啊~
就算象LION说的，全换人了，那这些换下来的行领导们还不是一样会安排得妥妥当当,舒舒服服的.共产党的干部向来是能上不能下,即便是在企业,游戏规则也是一样的.不信?你看看这几年你们单位被搞这个样子,那群领导们还不是屁事都没有?!别太天真了!
作为员工，我想你是称职的，因为你敢于思考，敢于提出自己的观点；但是作为中层干部，作为一个承担着自己部门下属事业发展的核心人物，我想你还是缺乏了一点责任心。
我深知你的痛苦，也曾体验过这种无奈，我深刻理解一个在碌碌无为，不求有功，但求无过的领导层下面做事的中层干部所面临的一种痛苦和挣扎。人在大多数时候是没有办法选择自己的领导的，这一点我们必须去直面。
但你的文章中却有一点让我揪心，既然你为了韶关分行付出了那么多，甚至付出了人生最宝贵的青春。那么换一个角度，如果你起码现在还不选择“以脚投票”，那就不要把心情浪费在无奈的抱怨和哀悼中了，天道酬勤，这样的道理我想谁都知道。其实在机会成本已经确定的情况下，为什么不奋而起，勇于行呢？
其实，不讲对领导负责，在现有的环境下，你就真的不能为自己的员工去打造一个小环境吗？难道你愿意看着你的年轻员工们象你一样浪费他们的青春吗？
身处逆境，没有一颗勇敢的心和一股钢铁般的意志确实是很难办到的，但天行健，君子以自强不息，人定胜天是唯心主义，但谋事在人却是不争的事实！
希望韶关广发能好起来，但更希望你和你的团队能好起来，一点感言，与你分享！！！
以身作则,废话少说!!
文章精彩,人更精彩.只骂别人,不谈自己;只说不干,只拿不产!
废话连篇,费用绵绵;踩低别人,提高自己,一个字–虚伪!!
别以为用一个游客，用一个小米就能误导别人，穿这么多马甲累不累，玩技术你还嫩着呢！
有一句话说错了：一个字–虚伪!! 应该是两个字才对啊，生气也要注意用词用句哦！
今天听一位老者说起了你的博客，于是找了过来，找的线索就是你那篇“悲哀着你的悲哀”，很容易，很简单。
看了你的几篇文章，能够体会到由悲哀到唤醒的过渡，也真实的体会到了我目前的状况真是幸福的仿佛在天上了，很庆幸。
对于业务我不想多说什么，但你敢于有这个醒悟，有一种有别于常人的看法，我为你鼓掌，我一定相信这在你人生中真的可能是一个转折，就像老者所说：人要靠自己的双手去把握自己的命运，而不是靠乞求别人。
会常来关注你的小屋，也顺祝你开心、充实！
AMI :还是听听如影相随的感言吧.局外人由衷的劝慰.多找快乐!少操点心!