心情小屋

      今天单位召开上半年内部控制、案件防范工作总结会议，惯例的各部门发言完毕，领导进行会议总结。主持会议的副职在官话套话中，来了一段最让人顺耳的官腔“管理级干部要加强在案件专项治理工作中的表率作用。案件防范工作，首先要抓的是道德风险，案件的起因是道德观念的沦丧，再对各种诱惑缺乏自律，最终导致犯罪、案件的发生。我们各部门的管理级干部，在案件专项治理工作中，不但要注重对员工的道德观的培养，加强员工的行为自律，更重要的是，要加强自身的道德观建设。我们在案件防范工作中，要求广大员工八小时的行为规范，杜绝不良行为，而我们身为各部门的负责人，不注重自身的八小时外行为规范，在道德上放松自己，又怎么具有说服力？又如何要求员工？榜样的力量是无穷的，在要求员工做好的同时，我们身为管理级干部，更应该严格要求自己，洁身自好，带领员工共同做好案件防范工作。

      一番听似普通的发言，个中内含在座的每人都心知肚明。单位目前的现状，每个人都深感生存的重要性，都更为珍惜手中的饭碗，谁又会以身试法、以卵击石呢？总行一旦关闭我们单位，每个人都将面临着失业，尽管我们无力改变大局，但我们仍未放弃最后的努力，希望以我们的敬业引起新的战略投资者的重视，还我们以重生。即便我们是一厢情愿，责任使然，我们也不会拿自己的声誉去放任自流。

      单位目前局面的始做俑者，因为是总行下派干部，我们单位的死活与他的利益毫无关系，因此可以任意行事。加之总行对外派干部的无序管理，山高皇帝远，便把个单位当成了肆无忌惮的放纵天堂。虽然一把手的个人行为看起来只是个人生活小节上的问题，但恰恰就是这当前最让人宽容的男女问题，解决不好，不但导致了他个人的名声败坏，更为可悲的是，竟然把我们的单位也葬送在了这最令人不耻的女人手上！

      单位因为这样的领导，在社会上的影响极为恶劣，可因为总行的不闻不问，让大家只能无奈叹息。去年的案件防范工作中，对员工提出的八小时外行为规范、谨慎交友要求，就引起了广大员工的极度不满“为什么所有的要求都是对着小心谨慎的无辜员工，为什么明目张胆的胡作非为的领导，真正毫无自律的高层管理者，就无人敢管，也无人能管？”

      主管案件防范工作的领导就是触动警戒线的犯规者，所有的人都是他的手下，对这个级别人物的管理并不是单位的事，我们所能做到的，就是善意的提醒。象我们这样的小兵，说错了话，得罪了领导，大不了撤了这小芝麻绿豆的职务，打回原形。而分行一级的管理干部，头上已经戴上了乌纱帽，说什么样的话，办什么样的事，就不是由着性子张口就来这么简单了事的了。

      副职是一个城府极深的天生当官人物，喜怒哀乐从不溢于言表，无人能够猜透他的心思。不管众人如何评论，我总觉得每个人有每个人的做人原则，副职的谨慎自有他的道理。

      副职今天这番话，也许对早已厚颜无耻的人来说，起不到什么作用。但对于我们来说，却是一个鼓舞，尽管只是暗指，但也表明了一个态度。话听起来官腔十足，但这次却听的那么的顺耳，因为是工作会议，不可能鼓掌致谢，只能面不改色地一本正经听下去，挥动笔杆子做着记录，心里却在暗暗称快！

这篇文章发布于 2006年07月31日，星期一，6:59 下午，归类于 职场杂感。 您可以跟踪这篇文章的评论通过 RSS 2.0 feed。 您可以留下评论，或者从您的站点trackback。